匈牙利企业论坛探讨ESG实践:可持续性从“选择题”变为“市场必答题”

匈牙利企业在行业论坛上指出,践行ESG与可持续性已从可选项转变为维持市场竞争力与融资能力的必要条件,并分享了各自的实践案例与未来愿景。

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发表日期:2026年3月9日

在Portfolio绿色转型与ESG会议上,由RSM Hungary ESG部门主管萨洛伊·丽塔(Szalay Rita)主持的小组讨论中,三家匈牙利企业的代表分享了将可持续性理念付诸实践的经验。讨论聚焦于企业为何应在履行法定义务之外,更深入地融入ESG(环境、社会和治理)考量。

萨洛伊在开场发言中将可持续性与启蒙运动相提并论,称其为“一种现代启蒙”,两者均基于价值观,致力于量化事物并质疑现有体系。她指出,只有真正接纳这一理念的企业,才能不仅生存,而且良好运营、保持竞争力并维持融资能力。

与会企业及实践案例

参与讨论的企业代表包括:

  • 福加拉西·马特(Fogarassy Máté),4iG集团ESG与可持续性负责人
  • 莱霍陶伊·茹饶娜(Lehotai Zsuzsanna),BorsodChem公司可持续性、质量管理和投诉处理总监
  • 奥斯考-雅卡布·纳塔莉亚(Oszkó-Jakab Natália),“艺术之谷”节庆活动总监

BorsodChem 是一家拥有75年以上历史的化工企业,在卡津茨巴尔齐卡厂区雇佣3800名员工,隶属于中国万华集团,生产化工原料。莱霍陶伊表示,公司自2016年起便按照全球报告倡议组织标准编制可持续性报告,虽非强制,但已完成了2024年基于欧洲可持续性报告准则的报告。不过,从今年起,公司已必须提交ESG报告。

莱霍陶伊强调,可持续性合规对利益相关方、监管机构和所有者都至关重要,同时能源效率也是重点领域。公司每年消耗160万吉瓦时电力和5亿立方米天然气。“即使我们只做很小的改进和提高效率,也能带来非常可观的欧元节省,”她说。从客户角度看,报告制度能带来市场优势。她举例称,一家西欧客户曾要求提供其碳足迹计算和截至2030年的二氧化碳排放路线图。当一家亚洲竞争对手无法提供时,便失去了7500吨的产品订单。该公司的重点循环经济项目基于盐酸气、氯气、盐酸溶液和盐卤的循环利用。

4iG集团 雇佣超过8300名员工,其子公司主要分为三类:信息技术、电信以及太空和国防工业。集团旗下包括ONE Magyarország以及10月31日由Digi和Invitech合并成立的基础设施公司2Connect。福加拉西指出,ESG领域直接向运营副总裁汇报,这确保了决策层面的支持。

作为上市公司,尽管所有义务首先适用于公司,但超越义务的CSRD(企业可持续发展报告指令)报告和差距分析的重要性在于,它们有助于准确理解利益相关者的需求。福加拉西透露,集团目前正在制定绿色融资框架,这也有助于获得更优惠的贷款条件。

“艺术之谷” 节庆活动始于1989年的一项环保行动,可持续性自此便存在于其“基因”中。奥斯考-雅卡布表示,去年该活动接待了13万名访客,必须向他们展示切实的成果。除了消费者,他们也从企业合作伙伴那里看到了可持续性承诺的优势,拥有可持续性报告并能提供数据和事实对合作伙伴而言是一种优势。

该节庆活动的具体成果包括:在观众数量翻倍的同时,将垃圾量从49吨减少到32吨,其中69%得到回收利用——这背后包含了大量方法论和教育工作。

未来愿景

讨论结束时,与会者分享了若无任何财务和技术限制,他们希望实现的重大战略梦想:

  • BorsodChem 希望实现一种循环,将产生的二氧化碳转化为甲醇,再转化为甲醛,作为公司的主要原料之一。
  • 4iG集团 致力于在其近40家子公司中最大化使用可再生能源和自有能源生产。
  • “艺术之谷” 则希望实现现场堆肥处理。

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