调查显示匈牙利企业向循环经济转型进程停滞，循环率落后于欧盟平均水平

一项针对匈牙利商业可持续发展委员会（BCSDH）80家成员企业的调查显示，匈牙利企业向循环经济的转型进程已经停滞。调查样本中，三分之一为大型企业，三分之二为中小企业。

尽管四分之三的受访企业已设定循环经济目标，近50%的企业会衡量其在该领域的绩效，但深刻的范式转变仍未发生。大多数公司仍倾向于选择复杂性较低、更易实施的解决方案。

关键调查结果

BCSDH主任马尔塔·伊伦（Márta Irén）在介绍调查结果时表示：“我们启动循环经济平台已近十年，旨在通过跨行业合作促进匈牙利的循环转型。一个重要成果是，领先企业中75%已设定循环经济目标，49%会衡量循环绩效。”

她指出，企业日益认识到循环经济是一种复杂的商业工具，可同时服务于成本效益、改善供应安全、构建新商业模式以及实现脱碳目标。然而，仅有21%的企业拥有独立、专门的循环经济战略。

动机与目标

48%的受访企业将提高资源效率列为首要转型动机。其他重要考量包括：提升产品与技术能力、增加商业模式盈利能力、降低风险以及减少温室气体排放。

毕马威（KPMG）总监纳吉·尤莉安娜（Nagy Julianna）介绍，59%的企业在废弃物管理领域设定了目标，49%的企业在可再生资源的可持续采购与利用方面设定了目标。她补充道，在此问题上，大企业与中小企业的思路相似，但更复杂的循环经济活动被边缘化。

实践与挑战

已实施的解决方案中，最简单易行的方法仍占主导。超过一半的企业从事残余材料的再利用或销售。相比之下，更复杂的解决方案（如循环设计）仅出现在约三分之一的企业中。不过，企业在开发新商业模式方面看到了巨大潜力：约五分之一的受访者计划在未来引入此类解决方案。

世邦魏理仕（CBRE）高级顾问鲍尔陶-霍尔瓦特·巴林特（Bartha-Horváth Bálint）援引《2025年循环差距报告》指出，由于材料使用量增长，全球材料流中仅6.9%可被视为循环材料，较去年的7.2%有所倒退。

在匈牙利，这一比例约为7.3%，落后于欧洲12.2%的平均水平。该专家同时提醒，评估时需审视整体情况。那些循环指标更好的国家，在绝对值上往往消耗更多原材料并产生更多废弃物。因此，从生态足迹角度看，匈牙利未必远离可持续运营，若能达到30%的循环率即可被视为重大成功。

行业观点与未来方向

ALTEO Circular首席执行官西蒙·安妮塔（Simon Anita）强调：“循环经济不是传播信息，而是运营问题。在ALTEO，我们相信工业不仅需要减少产生的废弃物，还需将回收利用系统性地纳入生产流程。”她指出，未来的竞争力取决于企业能否将其副产品和废弃物转化为其他行业可用的资源。循环思维不仅是环境问题，也关乎供应安全和经济，能降低原材料和能源价格波动带来的风险。

调查结果表明，要加速循环转型，企业需要更深入了解该领域的战略价值及商业机遇。目前，企业主要期待国家财政激励，较少利用其他外部资源来实现此目标。

马尔塔·伊伦认为，转型加速只能通过知识共享、展示成熟实践以及首要的协作来实现。定于10月5日至7日在布达佩斯举行的欧洲循环经济热点会议（Circular Economy HOTSPOT conference）正服务于这一目标。

关于更可持续的商业模式，鲍尔陶-霍尔瓦特·巴林特以功能导向思维为例。产品共享可能是循环思维的重要组成部分，在汽车领域已看到所有权与使用权分离的趋势。在荷兰，服装、厨房家具也已可租赁，且存在需求。专家也提醒注意未来可能的风险：有些行业目前尚未面临原材料短缺问题，关键在于这些行业能否及时认识到未来也将受到影响。铝工业是典型例子，该行业已认识到回收利用现有材料而非生产新品也符合经济利益。

专家们一致认为，要加速循环转型，企业必须更深入了解该领域的长期战略价值、其中蕴含的商业机遇，并获得实施帮助以采取即时措施。显然，企业在此方面主要寄望于国家财政激励，较少为此目的利用其他外部资源。